O2OA v9.0.3

O2OA采用JavaEE技术栈布式架构设计，是一款真正全代码(包含服务器、安卓以及IOS客户端)开源的企业应用定制化开发平台，适用于企业OA、协同办公类信息化系统的建设和开发。

 平台拥有流程管理、门户管理、信息管理、数据管理和服务管理五大核心能力，用户可以直接使用平台已有功能进行信息化系统建设。平台提供了完整的用户管理，权限管理，流程和信息管理体系，并且提供了大量的开发组件和开箱即用的应用，使用可视化在线低代码开发模式，可以大幅度减化企业信息化建设成本和业务应用开发难度。此外，O2OA支持Linux(x64、arm、mips)，Windows，MacOS，AIX，树莓派等操作系统，更提供了最新源码下载。

O2OA主要功能

1、流程管理：全功能流程引擎。基于任务驱动，开放式服务驱动，高灵活性、扩展性，事件定义丰富。包含人工、自动、拆分、合并、并行、定时、服务调用、子流程等功能。应用场景丰富，可轻松实现公文、合同、项目管理等复杂工作流应用。

2、信息管理：具有权限控制能力的内容管理平台。支持自定义栏目、分类，表格，表单，多级权限系统，能轻松实现知识管理、通知公司、规章制度、文件管理等内容发布系统。

3、门户管理：具体可视化表单编辑的，支持HTML直接导入的，支持各类数据源，外部应用集成能力的，所见即所得的门户管理平台。适用于实现企业信息化门户系统，可以轻松结合平台提供的认证设置与其他系统进行单点认证集成。

4、服务管理：可以在前端脚本的形式，开发和自定义web服务，实现与后端服务数据交互的能力。

数据中心：可以通过配置轻松实现数据透视图展示，数据统计、数据可视化图表开发等等功能。

5、智能办公：拥有语音办公、人脸识别、指纹认证、智能文档纠错、智能填表推荐等智能办公特色。

6、移动办公：支持安卓\IOS手机APP办公，支持与企业微信和钉钉集成，支持企业私有化微信部署。

7、开箱即用：O2OA还提供如考勤管理、日程管理、会议管理、脑图管理、便签、云文件、企业社区、执行力管理等开箱即用的应用供企业选择。

O2OA特色

1、全功能全平台化办公平台解决方案

--功能全：内置数十种开箱即用的应用以及开发组件，您可以免费获取全功能的平台来搭建符合企业要求的各种应用

--终端全：覆盖了几乎全部终端。您可以使用IE10+、Chrome、Firefox、Safari、Opera等主流浏览器(包括使用相同内核的其他浏览器如：360浏览器、百度浏览器、猎豹浏览器等等)。除此之外，您还可以使用安卓、IOS移动APP进行流程处理等办公，也可以将平台与企业钉钉、微信集成，实现真正的随时随地办公。

--平台全：支持在windows，linux(redhat\centos\ubantu)、aix、solaris、Kylin(国产)等主流操作系统上进行安装部署，平台适应性强

--数据库全：支持几乎市面上所有的数据为软件，如：Oracle, SQLServer, Mysql, DB2, Infomix, PostgreSQL等主流数据库，并且还支持达梦等国产数据库系统

2、部署简单、使用方便、二次开发成本超低

--部署非常简单，只需要下载 -> 解压 -> 运行三步即可完成服务器部署。

--默认采用桌面式办公系统形式，给您更新颖的办公体验。

--流程，表单，门户等开发均采用所见即所得的可视化开发模式，开发方便，成本更低。让您可以更快速地响应业务需求变更。

--使用组件级负载均衡技术，让您可以根据系统实际的运行情况来按需分配具体的功能组件的负载设置。

3、智能流程服务平台，通过拖拉拽实现业务过程

流程服务平台拥有基于任务、自维护、动态流程建模，您可以使用100多种业务模型，30多种表单元素在Web可视化设计界面轻松实现微流程、长流程。除此之外，流程平台智能监控也可以让您时刻了解平台的健康状况和业务运行情况。

4、多级门户管理平台

您可以在系统中轻松画出企业门户，灵活、方便、个性的进行企业内外部信息聚合。

可以对不同的组织，不同的业务定制不同的门户页面，实现真正的多级门户系统

5、强大的数据中心平台

在O2OA数据中心，您可以根据实际需求使用系统中的流程，信息数据设置统计图表，支持使用饼图、柱状图、折线图、仪表盘、网格等形式进行展示，不需要其他插件(如HighChart.js、iCharts.js、ECharts.js)的支持。您可以将统计数据嵌入到流程或者信息表单里使用，也可以直接拖拽到桌面直接形成动态报表应用。

系统支持将制定好的数据视图直接放在桌面上更方便查看。

6、移动考勤管理

平台考勤系统能适应内勤与外勤考勤签到，也能根据节假日排班调休与员工请假信息进行更加智能地数据分析。考勤系统能对打卡机数据进行统计分析，也能对在不同办公地点手机打卡的员工签到签退信息进行统计处理。

7、工作和目标管理

工作和目标管理真正将企业工作的制定、分解、进展汇报痕迹化，让企业的任务管理更为有效，有力支持企业运营目标的实现。

1)将公司战略目标分解发布，明晰岗位职责，保证岗位职责与公司目标的对接

2)确定执行的方法，将目标强化到执行层面，周期性滚动的目标执行方法

3)将目标、计划落实为具体事项，强化任务意识，形成组织协作

4)强化结果导向，以做的结果作为考核依据